びびなび : 東京 : (日本) Tokyo

• タケノリ所長
• 2005/03/16 (Wed) 16:44
• 報告

3/15

所長の得意分野

(1)交渉事
(2)説教・説得・論破・言逃れ
(3)ダメだし

とりあえずこれかな、今は。
他にもあるけど周囲の皆さんは
コレが最も納得がいくのでは？と思ふ。(笑)

• タケノリ所長
• 2005/03/16 (Wed) 17:25
• 報告

3/16

所長が深く共感した言葉

(1)準備していない人間には何も起きない
(2)人間打たれなければ強くなれない
(3)能力ある人は準備の為の準備ができている

チョッとだけホンネで語ると、
打たれなければ強くなれないと思えばこそ
あえて自分にも他人にも厳しく接し
その責めを負う覚悟でやっているし

準備してない人は困難に陥ってから
今更ながらあわてたり混乱する
と思えばこそその時のために
準備という余裕を作れと言っているが・・・

本気で相手がよりよくなれるように・・・
と思っているがなかなかわかってもらえないですなぁ。

だからいつも思うのは、

老兵は死なず、ただ消え行くのみ

なのでした。

・・・ふぅ、いつに無くアツク語ってしまった。(苦笑)

• タケノリ所長
• 2005/03/16 (Wed) 17:25
• 報告

3/17

所長が苦手な人

(1)上辺だけ愛想良く内心人をバカにしている人
(2)自分本位で客観性や配慮の無い人
(3)見た目や聞いた話だけで人を判断する人

所長が相手がそういうタイプと
感じた場合距離を置きマス。
少し観ていればわかるしの。

• タケノリ所長
• 2005/03/16 (Wed) 17:26
• 報告

3/18

所長が共感した今日の言葉

(1)決断なき上司は無能と思え
(2)直訴があればこそ上司にも緊張感が生まれる
(3)失敗したとしても悔いなき失敗だったかが重要
(4)率直に提案する姿勢と勇気を持つ
(5)仕事で成長してゆく人は年齢やポジションと関係なく
　 自らの設けた厳しいハードルを全力で跳ぼうとする人

それを読んでいた時にフト思い出したのが、

(1)聞かれなくてもきちんと何事かを言う用意がある人が最上
(2)聞かれないと答えられない人がそれに次ぎ
(3)聞かれても答えられない人が最もマズイ

ということを。

• タケノリ所長
• 2005/03/16 (Wed) 17:32
• 報告

3/19

所長が考える交渉事4原則

(1)相手に惑わされず自分のほしいものを明確にしておく。
(2)必要に迫られてしまったら自分の負け。
(3)情報はより多く・詳しく持つ。
(4)相手の欲しい事を見抜け。

これらの内容がそろって100点です。

(1)は往々にして相手の口車にのって雰囲気などに
　 惑わされて買ってしまうことなどがよくあります。

(2)は自分が断れる要素が無いので基本的に
　 相手の条件は無条件で飲まざるを得ないということ。
　 今回、私の状況はコレだったのでツブされました。(笑)

(3)のように自分はきちんとした情報を握っている、
　 だますことやはぐらかすことは出来ない、と思わしめる事が大事。

(4)相手の望んでいることをつかんでいれば
　 それによって自分の希望を通すことが出来る。
　 なんだ、ヤッパリ脅迫じゃない！というのはナシです。(笑)